Gründungstraining: kreativ & innovativ

In diesem Kurs werden die Grundlagen für die Entwicklung, Positionierung und Validierung innovativer Geschäftsideen vermittelt. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie aus einer ersten Idee ein tragfähiges Geschäftsmodell entsteht, das sich erfolgreich am Markt positionieren und weiterentwickeln lässt. Die Teilnehmenden lernen, Kundenbedürfnisse systematisch zu analysieren, Marktpotenziale zu identifizieren und innovative Lösungsansätze in konkrete Geschäfts- und Wachstumsstrategien zu überführen. Dabei werden Ideen nicht nur konzipiert, sondern auch unter realitätsnahen Bedingungen getestet und kontinuierlich weiterentwickelt.

Die Durchführung erfolgt durch das Gründungsnetzwerk SAXEED. Das Netzwerk unterstützt Studierende, Wissenschaftler und Absolventen an den Standorten Chemnitz, Freiberg, Zwickau und Mittweida bei der Existenzgründung sowie der Verwertung von Forschungsergebnissen. SAXEED wird durch Mittel des ESF, des Freistaates Sachsen, der beteiligten Hochschulen sowie des BMWK finanziert.

Der Kurs vermittelt praxisorientierte Methoden zur Entwicklung von Ideen bis hin zu Geschäftsmodellen, welche in Hinblick auf strategische Marktpositionierung und der Planung von erfolgreichen Gründungsvorhaben betrachtet werden. Die Teilnehmenden erwerben Kompetenzen, um innovative Ideen in wirtschaftlich tragfähige Konzepte zu überführen und deren Marktpotenzial systematisch zu bewerten.

• Geschäftsmodell- und Strategieentwicklung: Entwicklung von Value Propositions, Kundensegmenten und Geschäftsmodellen.
• Analyse von Marktchancen, Wettbewerbssituationen und Differenzierungsmöglichkeiten zur Erarbeitung einer klaren Positionierungsstrategie
• Design Thinking und Agile Business Development: Anwendung nutzerzentrierter Innovationsmethoden zur Identifikation relevanter Kundenprobleme. Ideen werden iterativ entwickelt, getestet und anhand von Feedback kontinuierlich optimiert.
• Validierung und Markttest: Prüfung von Annahmen durch Interviews, Prototypen und erste Marktanalysen. Die Teilnehmenden lernen dabei, Risiken frühzeitig zu erkennen und ihre Konzepte datenbasiert weiterzuentwickeln.
• Projektorientiertes Arbeiten: Im Zentrum des Trainings steht die Entwicklung eines eigenen Gründungs- oder Innovationsprojekts. In Teams werden Geschäftsideen ausgearbeitet, Marktpotenziale bewertet und erste Umsetzungsstrategien entwickelt.
• Prototyping & Business Case: Unter dem Leitgedanken „Everything is a Prototype” werden Geschäftsmodelle, Produkte und Dienstleistungen sichtbar gemacht und getestet. Ziel ist die Entwicklung eines belastbaren Business Cases als Grundlage für die weitere Umsetzung.

Das Seminar setzt auf aktives Lernen und unternehmerisches Handeln. Die Teilnehmenden arbeiten während des gesamten Semesters in kleinen Teams an eigenen Innovations- und Gründungsprojekten. Regelmäßige Präsentationen, Feedbackrunden und Reflexionsphasen unterstützen die kontinuierliche Weiterentwicklung der Konzepte.

Die 180-minütigen Veranstaltungen finden 14tägig während des Semesters donnerstags von 09:45 bis 13:00 Uhr statt.

Die Prüfungsleistung setzt sich aus mehreren Komponenten zusammen und orientiert sich an den Anforderungen realer Gründungs- und Innovationsprozesse.

Bewertet werden die Entwicklung der Ideen und des Geschäftsmodells, die Nachvollziehbarkeit der Markt- und Positionierungsstrategie sowie die Abschlusspräsentation in Form eines professionellen Business-Pitches. Dabei stehen die Überzeugungskraft des Konzepts, die Validierung der Geschäftsidee und die Umsetzbarkeit des Vorhabens im Vordergrund.

Das Training wird im Teilmodul "Studium Generale" (Modul "Fachübergreifende Schlüsselqualifikationen") des Instituts für Kompetenz, Kommunikation & Sprachen (IKKS) mit 2,5 Credits angerechnet.